面试成功的根底，首要在于自个对自个的精确定位，以及建立在此定位根底上的全体诉求战略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使自个能在面试官心目中发生特性清晰明显，符合优秀职工特征的形象。定位还有很强的“牵引”效果。通过精确定位发生的一整套紧密的全体诉求战略，可使面试官沿着你设定的思路发问，这样你就能在面试中反客为主，变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改动自我，而是从面试官对优秀职工特征的知道出发，刻画自我形象，并根据这个形象设计出一整套最好的影响面试官对自个认同的战略。相反，真实的自我改造需求较长的时刻。

首要剖析失利的缘由，解决这些问题就根本有把握成功，面试失利的十大缘由剖析：

榜首、过火夸张自个的实力，让考官觉得你很虚伪，形成榜首印象欠好；

第二、不能面临失利或回绝，调查应变力及接受压力的才能，这点很重要，特别面试中高层干部常用此招；

第三、对自个的资格不自傲，充沛展现自个的优势，特别是在该单位应空缺的岗位空间技术；

第四、参加没有准备的面试，面试之前要知道公司，知道产品，知道一些职业常识；

第五、避开不正规或裁人公司，重视公司的远景；

第六、与面试官“拉关系”，有些考官不喜欢此类型的职工，以为不诚实，过于狡猾；

第七、为成见或成见所摆布，始终保持客观公正的评估和情绪；

第八、丧失专业风貌，树立杰出的职业道德，作业作风和作业习气；

第九、对自个职业开展计划含糊，要让自个的职业规划与面试公司的开展相统一；

第十、不知如何收场，收场要干脆利落，不要牵丝攀藤。