实力不如科技巨头们的中小企业，该如何成为人才向往的理想工作地呢？我们从Inc杂志评选的2017年最佳工作场所TOP50榜单中，或许能看到一些答案。

这项调查由Inc与一家专门搜集员工反馈的软件公司Quantum　Workplace共同发起，共有1600多家企业参与评选，16.9万员工参与其中。受访的员工们需要填写一份问卷，内容涉及职业发展、沟通、对领导的信任度、团队活力和个人需求等一共30个问题，按照“很同意”到“很不同意”进行打分排序，最终筛选出表现最佳的前50名企业。研究显示，在位列前50名的企业中有以下备受认可的举措：

所有企业都提供医疗保险

48家企业为员工配搭4%至6%的养老保险金

86%的企业允许员工自由地安排工作

48%的企业为员工提供学费报销以鼓励他们提高自身能力

38%的企业使用分享利润的方式代替个人红利

24%的企业建立员工持股计划

56%的企业认为自己的办公环境是有趣、令人快乐的

开放的冰箱、酒吧和免费午餐、饮料是热门企业福利的主要部分

团队志愿者项目很受欢迎

一对一专业辅导培训成为新兴的福利趋势

值得注意的是，翻看所有参与评选的公司名单，我们发现，像谷歌苹果等动辄几万员工的知名巨头大厂并没在调查之列，从人员规模上来看，所有候选公司人数都不过500，大多数甚至不足100人。所在行业涉及IT服务、软件、商业产品/服务、零售、金融、传媒、制造、政府服务等多个领域。虽然这些调研对象都远在美国，但这项调查的结果还是具有一定可借鉴性。

深层次地分析名列前50的这些企业，在它们号称拥有最佳工作环境的背后，隐藏着一个更加重要、更具价值的原因，即一个可以孕育出令人惊叹的个人成绩和团队业绩的、强大的公司文化。

在这50家企业中，能源公司5是一家成立于2011年的小公司，员工规模仅为25到49人。但这家小公司有其独特的企业文化，所有员工都是企业的主人，拥有极大的自由和责任。他们几乎不受任何规定的限制，每个人都是在工作过程中学习如何对自身行为负责，并与他人合作来实现那些不可能实现的目标。企业强调“文化第一，能力第二”，做任何事都坚持这个核心价值观，他们也正是以此为基础建立一支有相同价值观的员工队伍。

类似的还有一家B2B软件企业Seismic。职场网站Glassdoor的一名匿名评论者称这家公司是他工作过的“最以团队合作为导向的企业”，所有员工几乎都是朝着同一个目标奋斗着。

我们可以从这些表现最好的企业的做法中发现：真正留住员工的不是任何看似新鲜时尚的东西——美味的午餐还是啤酒冰箱，真正起作用的是企业优秀的文化，这些都可以从问卷答案中无数次出现的“竭尽全力做好工作”和“我在一个了不起的团队里工作”这类词语中看出。

普华永道2013年发布的一份报告结果显示，2200名企业管理者中，有84%的人认为企业文化对成功是非常关键的，60%认为文化甚至比战略和商业模式更重要。如今，随着工作环境的改变，以价值为导向的职场核心群体“千禧一代”逐渐崛起，企业文化成为不可忽略的要素，也被视为HR当前面临的最大挑战。

强大的企业文化就像粘合剂，利用价值观和目标的一致性，可以促进员工携手朝着同个方向前进，有助于吸引员工并激发归属感，成为应对人才高流动率的有效手段之一。不仅如此，企业通过塑造一种愉悦的文化氛围，更是打造了良好的企业品牌形象，产生强大的客户忠诚度，帮助降低风险。

正如同为“最佳工作场所”企业Power Design的负责人Derrick  Stewart所说：“我们希望我们的员工努力工作，也希望他们能享受生活，而不是把自己烧光。”福利、津贴和薪酬可以描绘一幅美好的企业目标，但真正重要的是无形的因素。打造强大的企业文化，让员工如家一般地觉得快乐、满足，才是未来取胜的关键。